Home–Misura–Esempio: impresa di logistica
Indietro

Esempio: impresa di logistica

Publikationsdatum: 11 Ottobre 2024

Quest’impresa logistica con sede principale in Svizzera, specializzata nel trasporto a temperatura controllata di prodotti alimentari e farmaceutici, ha già attuato ampie misure ecologiche per ridurre il proprio impatto ambientale. L’azienda persegue una chiara strategia per ridurre al minimo la sua impronta di CO₂, in particolare nel settore dei trasporti, che ne genera più del 90 per cento. Oltre a migliorare l’efficienza energetica nei trasporti, l’impresa attribuisce grande importanza alla sostenibilità globale e coinvolge anche i suoi fornitori in questo obiettivo, al fine di ottenere una riduzione del suo impatto ambientale in tutti i settori.

Obiettivo 1

Entro il 2026 ridurremo le emissioni di t CO2eq della nostra flotta di veicoli del 30 per cento attraverso un maggiore utilizzo di carburanti alternativi.

Misure

  • L’attuale flotta diesel viene gradualmente sostituita da alternative non fossili.
  • Introduzione di infrastrutture di rifornimento e veicoli a LNG in collaborazione con organizzazioni partner nella nostra catena di creazione del valore. Ciò include l’installazione dell’infrastruttura necessaria presso la nostra sede e la garanzia di accedere alle stazioni di rifornimento di LNG esterne presso le organizzazioni partner.
  • Sostituzione del LNG fossile con biogas rinnovabile. Provvedere agli investimenti necessari in tecnologia e formazione del personale per garantire una gestione sicura ed efficiente del LNG.

Obiettivo 2

Entro il 2026 ridurremo il consumo medio di carburante per veicolo del 15 per cento rispetto al 2022.

Misure

  • Assunzione di un coach degli autisti, assistenza e formazione degli autisti di camion in merito alle nuove tecnologie dei veicoli e allo stile di guida efficiente, al controllo e alla manutenzione del veicolo, ad es. regolazione dello spoiler sul tetto, uso corretto del condizionatore e del riscaldamento dei sedili, controllo della pressione degli pneumatici.
  • Acquisto di un simulatore di guida per l’esercitazione di uno stile di guida sostenibile e sicuro.
  • Pianificazione ottimizzata degli itinerari in collaborazione con le organizzazioni partner lungo la catena di consegna per adeguare i tempi e le quantità al fine di ottenere un maggiore carico dei pallet, una rete più efficiente di filiali e un’ottimizzazione dei processi di consegna. Aggiornamento a un software che consenta la pianificazione dinamica degli itinerari, capace di identificare le incertezze nei percorsi e integrandole sotto forma di eventi ed elementi dinamici per consentire una pianificazione degli itinerari più efficiente ed ecologica.

Obiettivo 3

Entro il 2026 aumenteremo fino almeno al 70 per cento la circolarità dell’intero volume di materiali di imballaggio.

Misure

  • Passaggio ad alternative di imballaggio più sostenibili, anche negli imballaggi monouso, con la corrispondente certificazione in almeno l’80 per cento di tutte le spedizioni*. *Imballaggi certificati (ISO 14001, FSC, Cradle to Cradle), materiali sostenibili (legno o carta FSC, cartone o plastica riciclati), riduzione dei rifiuti (imballaggi eco-disegnati), compostabilità, riutilizzabilità (tranne che per uso medico). La percentuale rappresentata della nostra impronta globale di CO2 è attualmente in fase di verifica.
  • Aumento dell’uso di plastica non miscelata ad alta riciclabilità per l’imballaggio di prodotti puliti, se in futuro non si potrà rinunciare alla plastica per motivi igienici.
  • Collaborazione con i clienti nello sviluppo di processi per l’uso congiunto di imballaggi riutilizzabili. Conversione dei cartoni per il trasporto interno in scatole riutilizzabili conformi a standard sostenibili, come la massima durata possibile.

Altre opzioni

Partner