Attuate il vostro programma di gestione dello stress procedendo a tappe:
Prestate attenzione a segnali precoci di stress nei vostri collaboratori. Verificate ogni sei mesi le condizioni di lavoro e il benessere dei collaboratori per riconoscere precocemente i fattori di stress e affrontarli in modo mirato.
Nominate i responsabili della gestione dello stress nella vostra impresa e dotateli delle competenze e risorse necessarie per pianificare e attuare efficacemente le misure di gestione dello stress.
Definite una strategia di gestione dello stress all’interno dei processi lavorativi esistenti, come orari di lavoro flessibili, pause regolari e workshop sulla gestione dello stress. Offrite servizi di sostegno ai collaboratori, come l’accesso a servizi di consulenza professionale, corsi di gestione dello stress o un programma esterno di assistenza ai collaboratori (EAP).
Organizzate formazioni e workshop annuali per aumentare la consapevolezza riguardo alla gestione dello stress. Permettete ai vostri collaboratori di partecipare attivamente alle iniziative di gestione dello stress e sostenete approcci innovativi per migliorare il benessere sul posto di lavoro.
