Intégrez le développement durable aux processus d’innovation selon les étapes suivantes :
Examinez le déroulement actuel des innovations et des évolutions au sein de votre entreprise. Intégrez à chaque phase et de façon ciblée des éléments garantissant la prise en compte du développement durable dès le départ. Cela commence par la définition des projets et des objectifs, du succès et des valeurs de mesure, et va jusqu’au choix et au développement de solutions et enfin à l’évaluation des résultats obtenus par rapport au développement durable, en passant par la problématique, la collecte des données et la sélection d’exemples de bonnes pratiques inspirantes (intérêt en fonction de leur durabilité).
Établissez l’expertise de développement durable nécessaire au sein de votre entreprise en balayant tous les échelons hiérarchiques et toutes les fonctions. Collaborez avec des experts en développement durable et traitez le développement durable dans les processus d’évolution en lui accordant la même importance cruciale que les aspects relatifs à la sécurité. Tenez-vous au courant des dernières évolutions dans le domaine du développement durable et adaptez vos exigences, processus, matériaux et partenariats de façon continue.
Analysez le problème que vous souhaitez résoudre avec votre innovation et prenez le temps, notamment pour les problématiques complexes, de saisir les défis dans leur intégralité. Intégrez vos groupes cibles et votre clientèle au processus d’innovation et vérifiez vos hypothèses avec des tests ciblés. Programmez des répétitions. Octroyez-vous également un temps suffisant lors de la mise sur le marché et nouez des partenariats avec des représentants de vos groupes cibles.
Fixez-vous dès le début du projet des objectifs orientés vers les effets. Quel but souhaitez-vous atteindre avec vos innovations ? Quel chiffre d’affaires visez-vous ? Quelle valeur ajoutée sociale et écologique ? Assurez la transparence de vos objectifs, définissez des KPI et rendez compte de vos progrès.
