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Ziele und Massnahmen zur paritätischen Vertretung der Geschlechter in IT-Unternehmen

Publikationsdatum: 7. Oktober 2024

Beispielziel zur paritätischen Vertretung der Geschlechter im Unternehmen

Bis 2025 erhöhen wir den Frauenanteil auf mindestens 30% in allen hierarchiestufen und Organisationseinheiten mit dem Ziel der Parität bis 2030.

  • Massnahme 1Rekrutierungsstrategien optimieren.

    Bias Erkennung und Eliminierung: Erkennen und minimieren Sie Vorurteilen in der Personalführung und im Karrieremanagement (z.B. "Bias Challenger" in Bewertungsausschüsse aufnehmen).

    Rekrutierungspartnerschaften: Arbeiten Sie mit Personalagenturen Zusammen, die eine 50/50-Geschlechterverteilung bei Bewerbenden gewährleisten.

    Inklusive Kommunikation: Verwenden Sie in Ihren Stellenanzeigen geschlechtsneutrale oder ausdrücklich auf Frauen zugeschnittene Stellenbeschreibungen (z.B. Emotions-Toolbox), um die Jobs der IT-Branche ansprechend für alle zu präsentieren und so die Vielfalt der Bewerbungen zu erhöhen.

    Frauen-Netzwerke: Treten Sie einem Netzwerk von Frauen in IT-Berufen (z.B. Women in Tech) bei oder initiieren Sie ein solches Netzwerk intern mit Ihren Mitarbeitern oder extern mit Personen, die sich für das Unternehmen interessieren.


  • Massnahme 2Bildung und Förderung ausweiten.

    Begleitung der Ausbildung: Unterstützen Sie Studentinnen durch Programme und Mentoring an Hochschulen.

    Internationale Kooperationen: Schliessen Sie Partnerschaften mit Bildungsinstitutionen, um mehr Frauen für technische Berufe zu gewinnen.
    Stipendien und Praktika: Bieten Sie Stipendien und Praktika speziell für Frauen in technischen und führenden Positionen an.

    Hackathon für Frauen: Organisieren Sie explizite Hackathons für Frauen, die nicht nur neue, innovative Lösungen hervorbringen, sondern Ihnen auch die Möglichkeit bieten, zukünftige Talente zu sichten und rekrutieren.


  • Massnahme 3Kultur und Arbeitsbedingungen schaffen.

    Umfragen: Führen sie regelmässige Mitarbeitendenbefragungen durch, welche Lücken in der Gleichstellung aufzeigen. Setzen Sie sich jährliche Verbesserungsziele in der Zufriedenheitsrate.

    Flexible Arbeitsmodelle: Implementieren Sie flexible Arbeitszeiten, Teilzeitmodelle und Home-Office-Optionen, um die Vereinbarkeit von Beruf und Familie zu fördern.

    Unterstützung bei der Kinderbetreuung: Entwickeln Sie Massnahmen zur Unterstützung von Mitarbeitenden mit Kindern, wie z.B. betriebseigene Kinderbetreuung.

    Gleicher Lohn für alle: Stellen Sie sicher, dass sie die gleichen Löhne für die gleiche Qualifizierung zahlen. Vergleichen Sie Ihre Löhne mit den marktüblichen Standards.


  • Massnahme 4Sensibilisierung und Berichterstattung.

    Sensibilisierungskampagnen: Erhöhen Sie das Bewusstsein für die Vorteile von Geschlechtergleichstellung und Diversität in der Branche durch Thementage (z.B. Kinderzukunftstag) und Kampagnen intern bei den Mitarbeitenden aber auch in der externen Kommunikation.

    Regelmässige Berichterstattung: Erstellen Sie halbjährliche Berichte zur Geschlechterverteilung und passen Sie die Strategien und Massnamen bei Bedarf an.

    Schulungen für Führungskräfte: Gewährleisten Sie die Wichtigkeit und Umsetzung der Diversitätsziele durch Workshops und Schulungen.


Relevanz & Mehrwert

Frauen sind in den IT-Berufen klar untervertreten. Um vielfältige Perspektiven und Innovation zu fördern, ist es insbesondere für IT-Unternehmen essentiell einen Ausgleich der Geschlechterverteilung anzustreben. Eine ausgewogene Geschlechterverteilung verbessert das Arbeitsklima, erhöht die Attraktivität als Arbeitgeber und trägt zur Chancengleichheit bei, was langfristig den Unternehmenserfolg und die gesellschaftliche Verantwortung stärkt.

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