Ziel: Bis 2030 schulen wir alle unsere Mitarbeitenden kontinuierlich bezüglich Nachhaltigkeit.
Ein strukturiertes Schulungsprogramm, das die verschiedenen Aspekte der Nachhaltigkeit abdeckt und stufengerecht für alle Mitarbeitenden angeboten wird, erlaubt eine Grundkenntnis zu erlangen und die Unternehmenskultur zu schärfen. Dies kann sowohl interne Schulungen als auch externe Schulungsressourcen umfassen. Sie können Schulungsmaterialien, Online-Kurse und Workshops bereitstellen, um die Mitarbeitenden kontinuierlich zu schulen.
Führen Sie im Nachgang der Schulungen eine Wirkungsevaluation durch, indem Sie mit den Teilnehmenden über ihre Erfahrungen mit dem Thema Nachhaltigkeit im Berufsalltag sprechen. Treffen Sie aufgrund dieses Feedbacks Massnahmen zur systematischen Verankerung von Nachhaltigkeit im Unternehmen. Um sicherzustellen, dass die Schulungen zur Nachhaltigkeit einen kontinuierlichen Fortschritt bewirken, können Sie Nachhaltigkeit in die Entwicklungsprozesse der Mitarbeitenden integrieren. Dies kann beispielsweise durch die Festlegung von Nachhaltigkeitszielen, regelmässige Fortschrittsmessungen und die Anerkennung von Engagement und Entwicklungsprozessen erfolgen.
Die Schaffung eines internen Netzwerks aus Expertinnen und Experten hilft, das Wissen und die Erfahrungen im Bereich der Nachhaltigkeit innerhalb des Unternehmens zu teilen. Mitarbeitende mit Fachkenntnissen in diesem Bereich können als Wissenstragende Personen und Mentoringpersonen dienen, um ihre Kolleginnen und Kollegen zu unterstützen und das Bewusstsein für Nachhaltigkeit zu fördern. Regelmässige Wissensaustausch, Treffen und Schulungen können dazu beitragen, dieses Netzwerk zu stärken.
Die grösste Wirkung erzielen Sie , wenn Sie die Bildung für nachhaltige Entwicklung nicht nur in Ihrem eigenen Unternehmen fördern. Weiten Sie Ihre Bemühungen auf Ihre Wertschöpfungskette aus. Suchen Sie dazu den Dialog mit Ihren wichtigsten Lieferanten und Kunden und laden Sie sie ein, an Schulungsprogrammen zu Nachhaltigkeitsthemen teilzunehmen. Legen Sie in Ihren Verträgen verbindliche Richtlinien fest. Stellen Sie einen klaren Zeitplan für die Umsetzung der notwendigen Massnahmen auf.
Die gezielte kontinuierliche Schulung der Mitarbeitenden zum Thema Nachhaltigkeit dient dazu, ihre Qualifikationen und Fähigkeiten auf dem neuesten Stand zu halten, sich an Veränderungen anzupassen und die Motivation zu steigern. Nur wenn die Mitarbeitenden die Kompetenzen und das Wissen für die Veränderung mitbringen, gelingt es ihnen auch, konstruktiv und zielgerichtet mitzuarbeiten.
