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Beispiel kleines Software­unter­nehmen aus der Westschweiz

Publikationsdatum: 7. Oktober 2024
Letzte Änderung: 24. Oktober 2024

Das Westschweizer IT- und Beratungsunternehmen mit rund 10 Mitarbeitenden unterstützt seine Kundschaft bei der Strategie von IT-Projekten. Für die Stärkung der Partnerschaften und des Vertrauens der Kundschaft möchte das Unternehmen eine Vorreiterrolle im Bereich ganzheitliche Nachhaltigkeit einnehmen. Daher hat sich das Unternehmen für das eigene operative Geschäft messbare, ambitionierte soziale und ökologische Nachhaltigkeitsziele gesetzt.

Ziel 1

Bis 2030 reduzieren wir unsere tCO2eq-Emissionen um 50 % (Scope 1, 2 & 3) gegenüber 2023, mit einer jährlichen Reduktion der Treibhausgasemissionen um 8 %.

Massnahmen

  • Verpflichtung zur Initiative SME Climate Commitment und Unterstützung der UN-Kampagne Race to Zero.
  • Durchführung einer IST-Analyse der aktuellen Treibhausgasemissionen in tCO2eq (Scope 1, 2 & 3) des Unternehmens und Priorisierung der grössten Wirkungshebel. Erstellung eines Aktionsplans zur Dekarbonisierung mit wissenschaftsbasierten Zielen in Zusammenarbeit mit den Lieferanten, die den grössten Anteil an den Emissionen haben.
  • Jährliche Sensibilisierung der Mitarbeitenden für die Möglichkeiten zum Energiesparen entlang des Massnahmenkatalogs interner Green IT Massnahmen im Büro und den operationalen Prozessen, um die Effizienz der Energienutzung zu erhöhen. Ernennung von Mitarbeitenden, die verantwortlich sind für die Implementierung und Kontrolle der Initiativen zur energieeffizienten Umrüstung der Unternehmensinfrastruktur.
  • Durchführung einer Smart Building Analyse mit einem lokalen Anbieter, um Optimierungsmöglichkeiten für das Gebäudemanagement, die Flächennutzung und die Betriebskosten im Unternehmen zu nutzen.

Ziel 2

Bis 2024 erreichen wir einen durchschnittlichen Geschlechteranteil von 30 % in allen Positionen, mit dem Ziel der Parität bis 2030.

Massnahmen

  • Verbesserung der gelingende Vereinbarkeit von Beruf und Familie sowie anderen Lebensbereichen unserer Mitarbeitenden entlang des UND-Modells inkl. dem Angebot flexibler Arbeitszeiten und Home-Office-Möglichkeiten. Prüfung der Unterstützung bei der Kinderbetreuung durch finanzielle Zuschüsse oder ein betriebseigenes Betreuungsangebot.
  • Implementierung eines Mentoring-Programms, bei dem erfahrene Mitarbeiterinnen jüngere Frauen und solche, die neu in der Branche sind, im Unternehmen bei konkreten Projekten unterstützen.
  • Förderung einer Unternehmenskultur, die Diversität und Gleichberechtigung aktiv unterstützt, durch jährliche Schulungen zur Sensibilisierung für Geschlechtervielfalt und Inklusion.
  • Unterstützung von mindestens einer lokalen Initiative oder einem Netzwerk pro Jahr, das Frauen in der IT-Branche stärkt und fördert.

Ziel 3

Bis 2025 schulen wir 15 Personen ausserhalb des Arbeitsmarktes auf freiwilliger Basis zu Webdesign mit dem Fokus im Bereich Öko-Design.

Massnahmen

  • Identifizierung geeigneter Personen mithilfe von lokalen Partnereinrichtungen. Objektive Auswahl anhand inklusiver Kriterien.
  • Einführung eines Mentoring-Programms mit bestehenden Mitarbeitenden für den Kompetenztransfer und die Weiterentwicklung der Mitarbeitenden.
  • Unternehmensinterne Schulung von Personen ausserhalb des IT-spezifischen Arbeitsmarkts zu Fachkräften für Webdesign mit Öko-Design-Kenntnissen.
  • Ausstellung einer Bescheinigung über die erfolgreiche Teilnahme an der Weiterbildung sowie Vergabe von mindestens zwei Mandaten in Zusammenarbeit mit den geschulten Personen.

Weitere Möglichkeiten

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