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Beispiel grosse Bank aus dem Raum Bern

Publikationsdatum: 3. Oktober 2023
Letzte Änderung: 27. November 2023

Das Schweizer Finanzinstitut mit rund 3'000 Mitarbeitenden hatte bereits verschiedene Massnahmen in den Bereichen Unternehmenskulturentwicklung, Digitalisierung und betriebliches Umweltmanagement erfolgreich umgesetzt. Aufgrund der schlechten Resultate in einem Nachhaltigkeits-Rating beschloss das Unternehmen, sein Nachhaltigkeitsengagement zu systematisieren und sich messbare Ziele zu setzen. Die daraufhin durchgeführte Analyse zeigte am meisten Potenzial im Anlagegeschäft, beim Klimaschutz und bei der Gleichstellung.

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Ziel 1

Bis 2024 sind zwei Drittel unseres verwalteten Vermögens in den Bereichen Altersvorsorge, Strategiefonds, Anlageberatung Plus und elektronische Vermögensverwaltung im Vergleich zum Referenzindex hinsichtlich MSCI ESG Fund Rating und CO2-Fussabdruck nachhaltiger positioniert.

Massnahmen

  • Integration von ESG Kriterien und Umgestaltung der Vorsorge und Strategiefonds.
  • Weiterentwicklung des Fokus «nachhaltig» bei der elektronischen Vermögensverwaltung.
  • Evaluierung des CO2-Fussabdrucks der Kundschaftsanlageprodukte.

Ziel 2

Bis 2030 erreichen wir im eigenen Betrieb Netto-Null (Scope 1 & Scope 2) und bis 2040 sind wir insgesamt Netto-Null (Scope 1, Scope 2 & Scope 3).

Massnahmen

  • Validierung wissenschaftlich basiertes Klimaziel nach Science Based Target Initiative (SBTi).
  • Weiterentwicklung der Berechnungsqualität und des Standards für finanzierte Emissionen zur Validierung der Baseline und der Transparenz.
  • Bestandsaufnahme von Basiswerten der CO2-Emissionen der Eigenanlagen. Erarbeitung einer Klimazielsetzung nach SBTi für geforderte Assetklassen & Validierung für finanzierte Scope 3 Emissionen.
  • Umsetzung & Controlling der Klimazielerreichung, schrittweise Integration in die Risikosteuerung gemäss den definierten Massnahmen und periodische Weiterentwicklung mit dem Standard.

Ziel 3

Bis 2024 stellen wir ein besseres Gleichgewicht zwischen den Geschlechtern sicher, indem wir mindestens ein Drittel jedes Geschlechts auf allen Führungsebenen vertreten haben.

Massnahmen

  • Gender Equality als Thema positionieren und kommunizieren.
  • Neue Konzepte zur Förderung von Gender Equality umsetzen (Women's Community, Topsharing).
  • Datenbasiertes Gender Equality Management aufbauen.

Weitere Möglichkeiten