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Beispiel eines Ostschweizer Handelsunternehmens mit fortschrittlicher Lagerlogistik

Publikationsdatum: 10. Oktober 2024
Letzte Änderung: 24. Oktober 2024

Das Ostschweizer Unternehmen im Elektrogrosshandel hat bereits umfassende Fortschritte in der Lagerlogistik erzielt, insbesondere durch die Implementierung eines umweltfreundlichen Hochlagers aus Holz. Die Unternehmensstrategie legt einen klaren Fokus auf Nachhaltigkeit und integriert moderne Technologien, um eine effiziente und ökologische Lagerlogistik zu gewährleisten. Das Unternehmen verfolgt aktiv Ziele zur Verbesserung der Umweltfreundlichkeit und bindet auch seine Lieferanten in diese Nachhaltigkeitsziele ein, um eine ganzheitliche und verantwortungsvolle Logistiklösung zu fördern.

Ziel 1

Bis 2025 steigern wir die Energieeffizienz unserer Lagerhallen um 15% durch den Einsatz intelligenter Energiemanagementsysteme und den Umstieg auf LED-Beleuchtung mit Bewegungsmeldern. Parallel dazu erhöhen wir unsere Energieproduktion aus erneuerbaren Quellen um mehr als das Fünffache im Vergleich zum Basisjahr.

Massnahmen

  • Implementierung eines intelligenten Energiemanagementsystems zur Überwachung und Optimierung des Stromverbrauchs in Echtzeit.
  • Austausch der Beleuchtungssysteme in allen Lagern durch LED-Technologie mit Bewegungsmeldern, um die Beleuchtungszeit zu minimieren.
  • Ausbau der Photovoltaikanlagen auf den Dächern der Lagerhallen, um mindestens das fünffache der Energieproduktion erneuerbarer Energie im Vergleich zum Basisjahr. Referenzwert im Basisjahr sind die MWh für den Energieverbrauch der Lager-Infrastruktur und die MWh an produziertem Solarstrom.

Ziel 2

Bis 2026 erhöhen wir den Anteil recycelbarer Materialien in unseren Lagerprozessen auf 50% durch die Einführung wiederverwendbarer Verpackungen und die Optimierung interner Recycling-Systeme und bis 2030 erhöhen wir den Anteil an zertifizierten Verpackungen auf 100% für alle Sendungen.

Massnahmen

  • Einführung von wiederverwendbaren Verpackungen und Paletten für alle internen Lagerprozesse.
  • Kooperation mit Lieferanten, um Verpackungsmaterialien zu reduzieren und durch recycelbare Alternativen zu ersetzen sowie den Bezug von zertifizierten Verpackungen zu ermöglichen, ggf. Wechsel zu neuen Partnerschaften für die Lieferung zertifizierter* Verpackungen. *Zertifizierte Verpackungen (ISO14001, FSC, Cradle-to-Cradle), nachhaltige Materialien (FSC-Holz oder -Papier, recycelter Karton oder Kunststoff), Abfallvermeidung (öko-designte Verpackungen), Kompostierbarkeit, Wiederverwendung.
  • Einführung eines internen Recyclingsystems, das auf die Wiederverwendung von Verpackungsmaterialien und Lagerhilfsmitteln fokussiert ist.
  • Jährliche Audits und Anpassungen der Recyclingprozesse, um die Effizienz zu maximieren und Abfälle zu minimieren.

Ziel 3

Bis 2025 reduzieren wir die tCO2eq-Emissionen in unserer Lagerlogistik um 20% durch die Modernisierung unserer Infrastruktur und den Einsatz emissionsfreier Transportfahrzeuge.

Massnahmen

  • Einsatz energieeffizienter Maschinen und Förderbänder mit geringem Stromverbrauch.
  • Optimierung der Lagerlayoutplanung, um Transportwege innerhalb der Lagerhallen zu minimieren und somit Energie zu sparen.

Ziel 4

Bis 2026 modernisieren wir unsere Lagerinfrastruktur, indem wir den Energieverbrauch in unserem Holzhochregallager um 30% senken, durch die Implementierung energieeffizienter Systeme und die Nutzung nachhaltiger Baumaterialien bei der Wartung und Erweiterung des Lagers.

Massnahmen

  • Installation eines Energiemanagementsystems zur Senkung des Energieverbrauchs, durch eine umfassende Verbesserung der Isolierung zur Reduzierung von Wärmeverlusten.
  • Verwendung nachhaltiger und zertifizierter Baumaterialien bei Wartung und Erweiterung zur Verbesserung der tCO2eq-Bilanz.
  • Modernisierung der Belüftungssysteme durch energieeffiziente Ventilatoren und Wärmerückgewinnungssysteme u.a. zur Einsparung der Energiekosten.
  • Einrichtung eines Innovations- und Schulungszentrums im Holzhochregallager, das als Hub für Führungen, Workshops und Veranstaltungen dient. Dies fördert den Austausch von Best Practices und zeigt den Fortschritt in der Energieeffizienz und nachhaltigen Lagerhaltung, um branchenübergreifende Trends voranzutreiben.

Weitere Möglichkeiten